Decent Labs 的 Parker McCurley 寫道：DAO 是承諾提供極具包容性和回報的工作場所，這是它的工作原理。
數百萬美國員工在 Covid-19 之後離職，但這不僅僅是在美國發生，我們在全球各大城市都可以看見這種現象，正是這樣迫使著雇主重新評估如何吸引和留住人才，而更好的獎勵工人貢獻的系統是必不可少的。分散式自治組織 (DAO) 賦予工人在治理方面的發言權並自動獎勵基於績效的行動，可以在創造現代工人所尋求的令人滿意的工作環境中發揮關鍵作用。
想像一個互聯網原生組織，其中的財務決策由成員管理——例如：工資、加薪、獎金、慈善事業、研發、收購等，每個 DAO 成員都處於平等的地位。在高素質的專業人士、他們想做的工作和他們賺取的利潤之間沒有首席執行官、經理或通勤者。目前，這種烏托邦式的工作結構好得令人難以置信。而大多數 DAO 都未能創造他們承諾形成的完全包容、公平的工作環境。但是，DAO 所需的改變是簡單且可實現的。
偉大的辭職潮揭示了員工滿意度
數據顯示，今年 1 月份單單在美國就有近 430 萬人辭職，留下 1,130 萬個美國工作崗位空缺。對於那些感受到大蕭條影響的人來說，這次大辭職是一次非凡的範式轉變。只有像大流行這樣災難性的事件似乎是一個合適的解釋，但說 Covid-19 導致了這種企業外流是錯誤的。更準確地說，疫情一直是燃燒工作場所模型的助燃劑。
員工希望完成工作，這就是為什麼得到適當支持的員工在家工作比在辦公室工作更有效率。事實證明，從一個人的日常日程中消除通勤可以釋放提前完成交付所需的時間和精力。允許員工在他們喜歡的工作環境中在家人和寵物在場的情況下完成這項工作，通常會激勵他們為工作團隊超越自我。
當世界關閉時，受薪員工經歷了一個改變生活的事實：他們足不出戶也能很好地工作。這種顛覆性的現實嚴重影響了技術和醫療保健行業的職業中期員工，如果他們的雇主無法提供靈活、公平的工作場所模式，他們現在最有可能辭職。
DAO 能否解決大辭職？
DAO 的興起可能會滿足工人對更大自主權和效率的需求—— DAO 是由區塊鏈支持的去中心化組織，由自動執行規則管理。將該技術部署為工作場所結構消除了對企業監督的需要，從而使真正民主的工作環境成為可能。
員工可以作為利益相關者而不是僱員來管理自己，而 DAO 成員可以根據透明的智能合約獲取其組織的資金，而不是依賴 CEO 和 CFO 閉門造車的決策。當需要對 DAO 進行更改時，會計算成員投票，並通過區塊鏈上的算法而不是人工中介來實施更改。DAO 可能是現代工人對當今過時的工作場所結構不滿的答案。儘管如此，創作者必須將它們設計為盡可能包容、民主和社區管理，以避免重複同樣的企業陷阱。
是什麼讓 DAO 無法兌現承諾？
DAO 的當前狀態並不像純粹主義者所希望的那樣去中心化或自治。事實上，許多 DAO 由風險資本家資助，並被公司用作另一種尖端結構，使他們能夠同時完成數千個動作。當以這種方式使用時，DAO 將成為更大、更快的公司控制的工具，而不是促進民主的工作環境。
此外，儘管地位平等，但並非所有 DAO 成員都平等參與。例如，一個 DAO 分析引擎報告說，在當前 180 萬治理代幣持有者中，只有 574,400 人是活躍的選民和提案製定者。這意味著只有大約 30 % 的成員參與影響 DAO 方向的方式。換言之，70 % 的 DAO 成員交出自治權。
為什麼？選民參與率如此之低的一個重要原因是成本。為了支付礦工費（Gas fee），選民必須為每次投票支付費用。這種財務障礙阻礙了大規模採用，並可能使用戶對長期參與治理失去興趣。這也凸顯了 DAO 參與度低於預期的另一個主要問題：注意力。 DAO 發現很難讓人們持續參與。當你去中心化時，很難召集部隊，因此必須重新關注維護 DAO 社區並提供令人信服的理由來繼續參與。
邁向完全公平的工作場所模式
上述問題可以通過形成區塊鏈技術的相同創新方法和勇氣來解決。通過簡單的改變，DAO 可以把人放在首位，培育社區，並授權個人做比傳統企業環境允許的更大、更好和更公平的工作。 DAO 的創建者可以獎勵成員的選民參與和提案建議，而不是收取投票費用，完全通過算法控制決策，並在不依賴 VC 的情況下籌集資金。
真正創新的 DAO 為他們的成員提供了一個明確的替代當前工作場所模式的方法，在這種模式中，成員管理自己並訪問公共的、不可磨滅的組織財務記錄。這些好處與組成大辭職的工人所堅持的價值觀相一致：自主權、效率和透明度。如果企業家想組建一個吸引和留住頂尖人才的組織，則應該摒棄舊模式，重新構想工作的結構和期望，並讓它們通過 DAO 蓬勃發展。
相關：區塊鏈、加密貨幣和NFT經濟正在推動多樣性和性別平等？
🚀 搶先看新聞 享受獨家空投 🌈 一按加入 Telegram Web3 關注組 ✴️
